ビジネスモデル

弊社はお客様のニーズに合った適切なビジネスモデルをご提案します。例えばパイロットプロジェクト（プロジェクト単位モデル）を実施し、弊社の能力を評価していただきます。その後専属プロジェクトチームのビジネスモデル（オフショア開発センター）へ移行することも可能です。

プロジェクト単位モデル

お客様の要求事項によって固定料金を設定します。チームメンバーはプロジェクトの期間のみ配属されます。

手順例：

ＯＤＣ（オフショア開発センター）モデル

このモデルでは、ＴＭＡメンバーはお客様プロジェクトの専属メンバーとなり、お客様プロジェクトチームの”仮想メンバー”となります。ＴＭＡはプロジェクトに必要な施設、インフラ、人材資源をご提供します。お客様は固定月額料金を支払うことになります。チームメンバーはお客様が選択でき、その要員数は契約期間中は増員可能です。プロジェクトマネージャはＴＭＡより無料でご提供できますが、お客様からの提供も可能です。

弊社は１０年以上、オフショア開発センターサービスを世界の大手企業へ提供してきました。その過程で、オンショア－オフショアの運営に必要な円滑なコミュニケーション、チーム構成、チーム管理の経験を修得しました。また、お客様に大きな負担にならぬよう、現場から学んだベスト実施経験を採用し、効率的なチームを運営を図ります。